在“中歐-成為2011創新中國高峰論壇”上，深圳邁瑞生物醫療電子有限公司(以下簡稱邁瑞)CEO徐航在接受本刊記者采訪時，首次對理邦侵權案進行了回應。
“我們會堅定不移地維護邁瑞的知識產權。我們每年投上億的資金做研發，絕不允許人家侵犯我們的，特別是在證據特別明顯的情況下。”
“不光彩、不長久”
今年4月份，邁瑞公司狀告理邦儀器(300205)專利侵權一案在業內引起轟動。4月8日，深圳市中級人民法院正式受理此案。據了解，邁瑞公司提起的訴訟共計12項，訴訟指稱，理邦公司的多參數監護系列產品“M8病人監護儀”、“M9病人監護儀”、“M80病人監護儀”和“M50病人監護儀”涉嫌侵犯邁瑞公司相關發明專利、實用新型專利以及商業秘密，合計索賠2500萬元。
邁瑞稱，這2500萬僅是基于上述4款產品在2010年，理邦儀器涉嫌侵權的金額計算的，隨后，邁瑞對這4款產品在2008年至2009年的涉嫌侵權賠償金額追加到9100萬元。
值得一提的是，邁瑞提起訴訟的時間，恰恰是理邦儀器網上申購前夜。在這個“節骨眼”上吃官司，引得更多投資人在網上發起熱議。4月12日，據理邦儀器發布公告，該公司網下申購的超額認購倍數為3.9倍，在今年發行的創業板公司中，是網下認購倍數最低的一家。
為何在這個時間點提起訴訟?邁瑞公司最初又是如何斷定理邦儀器侵權的?邁瑞方面在接受媒體采訪時曾表示，之前一直在搜集證據。此次，徐航告訴本刊記者，“一是看了理邦的上市說明書，知道了他們的業務比例，以前我們不了解(理邦的業務比例)。二是他們那有我們過去的人，帶走了(一些技術)。”
因技術人員流動造成的技術外泄事件屢有發生。2009年10月16日，同洲電子首款試訓手機E89一發布，便遭到宇龍通信的質疑，因為E89與宇龍酷派 N900非常相似。此后爆出，同洲電子的7名技術人員是從宇龍通信離職后，更換姓名加盟同洲電子。“侵權門”事件曝光后，同洲電子股價遭受重創。2010 年一季財報顯示營收為3.23億元，同比減少43.27%，凈虧損達5260萬元。
此次，理邦儀器涉嫌侵權一案，也讓不少投資人為其捏了把汗。對此，理邦儀器在公告中稱，即使公司涉及的侵權案敗訴，公司涉及案件主張侵權的產品近3年銷售額分別為1144.63萬元、1258.95萬元、 3916.52萬元，分別占當期營業收入比例的6.51%、5.50%、12.22%，毛利額分別為535.51萬元、663.35萬元、2096.40 萬元，分別占當期毛利總額的5.55%、5.03%、11.02%，占比均較小，不影響公司的持續經營能力。
目前，此案還在按程序進行。但有關知識產權保護的問題，成了眾多投資人關注的熱點。徐航稱，邁瑞一直很重視知識產權的保護，“我們都會跟員工簽訂保密和競業禁止協議，也非常重視研發流程的管理，要減少和避免因為人才流動造成的對知識產權的泄露。”
接著，徐航話鋒一轉：“中國的(某些)企業，如果靠這樣(侵權)的辦法的話，是不長久的，也是不光彩的。不是說人不能流動，但你不能照著我的一模一樣的做，哪怕有點進步啊。”
人員流動帶來的技術泄密風險，從側面反映了行業競爭的激烈。記者看到，理邦儀器在其《招股說明書》中稱，作為國內主要的醫療電子設備供應商之一的邁瑞公司是公司國內主要競爭對手，產品涉及監護、臨床檢驗、數字超聲、放射影像、獸用設備等多個領域，在監護及數字超聲領域與公司形成競爭關系。
然而，當記者問起國內哪家公司是邁瑞的競爭對手時，徐航稱：“在我們進入的這個領域，在國內沒有真正的競爭對手。”談起對理邦的評價，徐航表示：“他們做母嬰監護儀，在國內做的算是比較好的，后來他們進入跟我們相同的領域，我認為，進入跟我們相同領域的公司，都是沒有前途的公司。因為我們在這個領域的基礎和投入已經很強了，你再花同樣的代價來做，從長遠來看，沒有什么前途。在這個領域，關鍵是要拿出新東西來。”
先歐美再中國
邁瑞公司是國內首家在紐交所上市的醫療器械企業，公司總部位于深圳，在中國29個主要城市以及美國、加拿大、英國、土耳其、香港等國家和地區設立了分支機構，在全球范圍內的銷售已擴展至120多個國家和地區，有60%的銷售收入來自海外。
在國內市場，邁瑞是醫療器械行業的龍頭，在中低端市場占據絕對優勢。近年來，隨著醫療改革的深入，原來占絕國內高端市場的外資企業，也開始將觸角伸向中低端市場。與此同時，諸如邁瑞等企業，加強研發力度，開始向高端市場發展。據了解，邁瑞每年會把銷售收入的10%投入創新研發，投入力度之大國內罕見。
據邁瑞公司2011年一季度財報，邁瑞一季度營收為為1.809億美元，同比增長24.0%;第一季度凈利潤3770萬美元，同比增長4.2%。其中，來自病人監測與生命支持產品部門營收為7810萬美元，較2010年第一季度的6170萬美元增長26.6%。來自體外診斷產品部門營收為4630萬美元，較 2010年第一季度的3790萬美元增長22.0%。來自醫學影像系統部門營收為4760萬美元，較2010年第一季度的3710萬美元增長28.1%。
記者了解到，邁瑞上市以來，股價一度沖高到45美元，目前只有27美元，徐航稱，股價雖然跌了，但經過5年努力，邁瑞業績是上市當年的4倍。
在醫療器械市場，美國所占的市場規模為45%，歐洲占35%，中國由原來的3%-4%，已經上升到7%。邁瑞方面稱，要立志成為全球化企業，其策略一是通過資源整合，推行營銷服務的本土化戰略。由原來的派人到海外開拓市場，到現在的既派人出去，又招聘當地團隊。二是在美國采取收購的辦法來整合資源。經過三年的整合，邁瑞的成長遠遠高于美國同行的成長速度。三是加大全球研發資源整合，能夠更快更好推出適合全球市場的產品。“最近有幾款產品就是和美國的團隊一起研發的，未來會看到越來越多的整合資源研發的產品。”
徐航表示：“我們所有的產品都是按照國際標準設計的，產品做出來后，先在歐洲賣，半年后再到美國賣，再過半年才能在中國賣。讓花先開在墻外，墻外香了，墻內自然就香了。”
