如果魅族早引入資本 收購MOTO的將不是聯想

    2014-02-10 14:06 來源:電源網 作者:娣霧兒

    最近魅族要引進外部投資、黃章要全面回歸的新聞屢傳不絕,不排除是魅族在為下一步的行動造勢。

    第一,黃章為什么要復出,其心態發生了哪些大的變化?

    公司就像人一樣有生命,有起有落,關鍵是要在有生之年追求最大的價值,為了公司和社會必須站出來。黃章反思認為,自己之前融不進外界的原因在于對社會缺乏理解認同。

    小聰明只是一時的,只有大智慧才能創造更長遠的價值。未來的目標是帶領員工創造更大的共贏,哪怕是競爭,也是建立在共贏上競爭,這樣對社會才能產生長遠的價值。

    第二,魅族將發生哪些大的改變?

    將采用適當的融資,主要的目的是為了推行員工股票期權制,其次是讓市場部有更多的資源可以加大市場推廣的力度,還有就是引進更多更多的人才。

    其次,魅族將開啟國際化嘗試,黃章表示,美國才是全世界科技產業的制高點,作為一個科技企業,魅族遲早必須得在美國設立研發中心,才能站在世界科技的前沿。

    從品牌上看,市場推廣不再是叫賣式、僅僅在媒體上大肆覆蓋正面廣告還是不夠。要結合產品來推廣品牌理念,這種推廣本質上是一種社交,是實際產品及價值觀與社會大眾的共鳴。

    第三,現在才開始考慮引入外部資本是否已晚?

    坦言說自己由于熱愛產品更愿意享受單調的生活,而忽略了公司運營的具體情況和員工的感受,當初確實不太看得懂資本運作,利潤分享只停留在勤勞致富的思路,在智能手機競爭激烈的今天,繼續依靠有限的利潤來獎勵分配,對于企業和員工都是輸家。

    對公司運營發展以及資本運作的理念已經徹底清晰,這次融資將會開啟員工股票期權制,吸引更多人才、更多投入、更快發展、更大分享創造更大共贏之門,企業、員工以及投資人都將全方位多贏。

    黃章表示,如果魅族早引入資本運作,今天收購moto的就是我們而不是聯想,

    第四,魅族可能會做自己的操作系統

    無論是做Windows系統或是Android系統,其實最后都是在做魅族的Flyme系統,將來如果有實力,會考慮收購或者自己做一個系統,現在已經厭煩Android現在亂糟糟的生態。

    第五,魅族最核心的競爭力是什么?哪些是不會改變的?

    魅族最大的競爭力是“魅力”,這種“魅力”其實就是他人對你現有實力以及未來潛力的認可。Google、Amazon、騰訊為什么市值那么高,股價還一直在漲,就是因為大家都認可它,看好它。魅族沒有什么不可以改變的,只要改變之后能讓魅族變得更有“魅力”。

    聯想 魅族 MOTO

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